社員が納得する
「給与制度の運用法」を知りたい経営層向け

AIの発展で、「完璧な給与制度」は誰でも設計できるようになりました。しかし、立派な制度を導入しても、社員の不満は消えず、業績も伸びない。こうした状況に心当たりはありませんか？

給与の納得感には、上司と部下の「結果に対する認識」をそろえる運用が不可欠です。誤解を生まない目標設定と伝え方を押さえれば、会社の期待が正しく伝わり、迷わず目標に集中できる環境が整います。

本セミナーでは、社員の納得感を高める給与制度の運用を解説。認識を揃える評価基準に加え、社員の自走を促す「週次管理のマネジメント手法」も紹介します。制度を企業成長の原動力に変えたい方は、ぜひご参加ください。

こんな方におすすめ

• 給与制度を新しくしたが、社員のやる気や業績につながらない方
• 管理職の「一貫性がないマネジメント」に限界を感じている方
• 専門家が設計した制度を、中身はそのままで最大限活かしたい方